All posts by Carolina Sonda

About Carolina Sonda

Designer por formação, design thinker e estrategista por paixão; é fascinada por desvendar problemas complexos através de um mindset de inovação. G+

[Slides] 1% eureka: O processo de criação com foco nas pessoas.

Neste sábado, 26 de abril de 2014, aconteceu a 4ª Rodada Digital, evento promovido pela pós em mídias digitais da Estácio. O evento aconteceu durante todo o dia, das 9h da manhã até as 17h e para finalizar o evento estivemos presentes com a palestra: “1% Eureka – o processo de criação com foco nas pessoas”.

1% Eureka: Processo de criação com foco nas pessoas

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A palestrante foi nossa (no caso: eu) recém formada em Design pela UFSC, Carolina Sonda, que falou sobre a importância de focar nas pessoas e não nos produtos na hora da busca pela inovação, através de um passo a passo inspirado no Design Thinking e no conceito Lean.

“Você se considera uma pessoa criativa?”

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Porque não utilizar um plano de negócio para criar uma startup?

Ontem (22/10/2013) iniciou em Florianópolis o Next, um evento com base do Google e orientado pela metodologia de Steve Blank, o Customer Development.

Porque não utilizar um plano de negócio para criar uma startup?

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Através de sua metodologia, Blank orienta como lidar com a criação de uma startup e descreve o porque, ao contrário do conselho dado nos últimos 20 anos, é completamente errado iniciar esse processo com a construção de um plano de negócios.

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Mas afinal, o que é um negócio social?

No dia 28 de setembro em Florianópolis, foi realizado o primeiro encontro do Social Good Brasil Lab, um laboratório para tirar do papel ideias que utilizem a tecnologia para melhorar o mundo, iniciativa de duas ONGs de Florianópolis, a ICom e IVA.

O que é um negócio social?

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O coordenador do Lab, Bruno Ávila Wolff Evangelista, conversou com a gente há alguns dias e nos auxiliou com a questão: mas afinal, o que é um negócio social?

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[Slides] Da ideia ao negócio digital.

Há alguns dias atrás (no dia 13/09) participamos da semana acadêmica do curso de administração da USJ com a palestra “Da ideia ao negócio digital”.

Palestra: Da ideia ao negócio social

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O objetivo era mostrar um pouco do que passamos dentro da Orquestro e pincelar sobre esses novos conceitos de administração vindos das startups que estão muito presentes no mercado de trabalho e ainda não chegaram a academia.

O palestrante foi nosso designer e co-fundador, Ítalo Mendonça, ele falou sobre o processo da ideia até a sua realização, vale o alerta de que esse caminho não é simples e reto, é, sim, complicado e cheio de obstáculos.

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O que NÃO é design thinking?

Desing thinking é um termo que se popularizou de forma muito rápida. Utilizado pela primeira vez por Richard Buchanan no meio acadêmico e disseminado através da IDEO, este termo é encontrado em diversos artigos, posts e comentários pela internet e mundo a fora. Pela sua disseminação rápida, são muitas as pessoas céticas ao assunto (como podemos ver neste video) ou as concepções errôneas sobre o assunto. E justamente nesse sentido, a questão que fazemos é: o que NÃO é design thinking?

O que não é design thinking?

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Design thinking …

NÃO é encher a parede de post-its coloridos

De acordo com Tim Brown e Tennyson Pinheiro, design thinking pode ser definido como uma abordagem, um modelo mental para a solução de problemas, uma forma de descrever um conjunto de princípios que podem ser aplicados por diversas pessoas a uma ampla variedade de problemas.

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Mas afinal, o que é o Product/Market Fit?

Comentamos aqui que os primeiros passos de uma startup deixou de ser focado no desenvolvimento de um produto e passou a ser focado no usuário e no aprendizado, através da prática de desenvolvimento ágil, o Customer Development. Para Steve Blank, as primeiras etapas deste modelo tem como objetivo principal a busca pelo product/market fit.

O que é Product/Market Fit?
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Marc Andreessen acredita que a vida de um startup se divide em dois momentos, antes de encontrar o product/market fit e depois de encontra-lo. Aliás, para ele a única coisa que importa em uma startup é isso.

“A não ser que você esteja apontado para a direção certa, pisar no acelerador só vai fazer você se perder mais rápido.”   Ash Maurya

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No conforto de casa: 6 deliverys em Floripa que inovaram nos serviços.

O forte crescimento dos meios digitais e da era da internet tem demonstrado resultados reais dentro da economia brasileira. Neste ano, o comércio eletrônico no Brasil cresceu 24% no primeiro semestre em comparação com o mesmo período no ano passado, quase o mesmo crescimento de 30% do ano de 2012 com relação a 2011. É o que aponta o relatório da e-bit, consultoria especializada em informações de e-commerce.

Delivery em Florianópolis

Na era a informação, não há mais desculpas para o medo de comprar online. Afinal a internet oferece uma variedade enorme de produtos com venda online cada dia mais segura, além de comodidade e, muitas vezes, preço mais baixo.

No setor de alimentação, são mais de 71% dos brasileiros que utilizam o sistema de delivery para pedir refeições, sendo que no mínimo uma vez por semana.

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Novos caminhos para inovação

Vivemos em um mundo dinâmico, onde a mudança, muitas vezes, acaba sendo maior e mais rápida do que nossa própria capacidade compreensão. Se o mundo muda tanto assim, com os modelos de gestão não poderia ser diferente.

Novos caminhos para a inovação

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Em nossa época, essas estruturas de gestão, grande parte baseados em muita análise e dados quantitativos, acabam se tornando muito rígidos para atender a necessidade do mercado de inovação com grandes pitadas de criatividade e empatia.

No intuito de preencher esse espaço, o design tem aparecido cada vez mais dentro da área de gestão, levando as formas de pensar de um designer para dentro das organizações.

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Primeiros passos na Startup – um caminho para o naufrágio ou para a rota de navegação ideal

No cenário de startups, orientado muitas vezes por uma grande incerteza e uma diretriz de experimentação e teste, o fracasso é inevitável, porém, não é tão grave assim.

Primeiros passos na startup

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Para Steve Blank, especialista em startups e escritor do best-seller “The four steps to epiphany” (Os quatro passos para a epifania), o fracasso não é considerado o fim do mundo nesse contexto e, sim, aprendizado.

Entretanto, a questão principal (que também é ponto de partida para que Steve escrevesse seu livro) é: porque enquanto algumas startups estão estourando champagnes, tantas outras estão fechando suas portas?

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